{"id":1922,"date":"2021-05-01T03:04:19","date_gmt":"2021-05-01T03:04:19","guid":{"rendered":"https:\/\/chronsult.com\/es\/?p=1021"},"modified":"2024-04-08T23:27:31","modified_gmt":"2024-04-09T04:27:31","slug":"el-camino-de-los-advisory-boards-a-los-directorios-por-martin-salas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/chronsult.com\/es\/el-camino-de-los-advisory-boards-a-los-directorios-por-martin-salas\/","title":{"rendered":"El camino de los advisory boards a los directorios"},"content":{"rendered":"\n<p>A pesar que se mantiene la percepci\u00f3n de que tener un&nbsp;<strong>directorio formalmente constituido<\/strong>&nbsp;es cosa de \u2018grandes empresas\u2019, la verdad es que es un factor cr\u00edtico para la sostenibilidad de toda compa\u00f1\u00eda de porte mediano en b\u00fasqueda de crecimiento. La ruta de su transformaci\u00f3n hacia su sostenibilidad pasa por ello y porque sea un \u00f3rgano proactivo que gu\u00ede la definici\u00f3n de la estrategia, el cumplimiento y la transparencia.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero esta transici\u00f3n toma un tiempo y genera algunas resistencias internas: la constituci\u00f3n de un directorio con independientes puede generar el temor a la desaceleraci\u00f3n en la toma de decisiones y a la p\u00e9rdida de control por parte los accionistas o, incluso, un temor de confidencialidad. De ah\u00ed que una alternativa muy com\u00fan en el mundo empresarial \u2014desde&nbsp;<em>startups&nbsp;<\/em>hasta empresas grandes\u2014 es la constituci\u00f3n de un&nbsp;<strong><em>advisory board<\/em>&nbsp;o consejo consultivo<\/strong>, que tiene un impacto positivo en la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica y sirve como un paso intermedio \u2014y de prueba para los due\u00f1os\u2014 antes de la implementaci\u00f3n de un directorio formal.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfCu\u00e1les son las caracter\u00edsticas y los beneficios de tener un a<em>dvisory board<\/em>?<\/p>\n\n\n\n<p>Es un \u00f3rgano sin requerimiento legal, compuesto por un grupo de consejeros generalmente de confianza de los due\u00f1os, pero independientes, con conocimiento y experiencias complementarias, y cuya funci\u00f3n es asesorarlos sobre aspectos claves para el \u00e9xito del negocio. Su principal beneficio es que&nbsp;<strong>trae nuevas perspectivas a las de los due\u00f1os<\/strong>, por lo que enriquece la visi\u00f3n frente a una perspectiva endog\u00e1mica que, aunque exitosa, se ve contrastada y enriquecida.<\/p>\n\n\n\n<p>Muchas empresas familiares tienen uno o dos consejeros de confianza. El consejo consultivo, cuando no hay una competencia de egos ofrece las mismas ventajas que un consejero individual, pero multiplicadas. Cuatro o cinco miembros es lo ideal para empezar.<\/p>\n\n\n\n<p>El due\u00f1o o los due\u00f1os deben escoger la composici\u00f3n del\u00a0<em>advisory board\u00a0<\/em>con la misma acuciosidad con la que lo har\u00edan para un directorio:\u00a0<strong>asegurarse de que realmente se beneficiar\u00e1n de la experiencia y el conocimiento de los consejeros<\/strong>, y establecer\u00e1n una din\u00e1mica sin\u00e9rgica con ellos. Un\u00a0<em>advisory board\u00a0<\/em>suele estar compuesto por ejecutivos u empresarios exitosos cercanos a los due\u00f1os, para que la confianza permita una comunicaci\u00f3n fluida y honesta de \u2018lo bueno, lo malo y\u00a0lo feo\u2019.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Estos consejeros no son unos \u2018<em>go-boys\/girls<\/em>\u2019 y los due\u00f1os no deben buscarlos solo por amistad, porque estar\u00edan perdiendo tiempo y dinero al agregar solo un eco a sus opiniones. Un consejo consultivo no es un club de amigos y debe tener el suficiente poder de convencimiento para ser escuchado.<\/p>\n\n\n\n<p>La naturaleza no legal del&nbsp;<em>advisory board<\/em>&nbsp;le da una flexibilidad y una din\u00e1mica especiales a las sesiones, y a la relaci\u00f3n consejeros-due\u00f1os.&nbsp;<strong>El consejo no es vinculante y, en su interior, no se crean grupos antag\u00f3nicos por intereses subalternos o por representaci\u00f3n de algunos accionistas<\/strong>. Es un excelente campo de pr\u00e1ctica para un directorio ya formalmente constituido y vinculante.<\/p>\n\n\n\n<p>Una ventaja adicional es que mucho m\u00e1s \u2018talento consejero\u2019 puede estar motivado e interesado en unirse a un&nbsp;<em>advisory board<\/em>&nbsp;que a un directorio formal, por las posibles consecuencias legales de las decisiones de la empresa, y su potencial impacto reputacional e incluso patrimonial en los directores.<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces, \u00bfpara qu\u00e9 tener un directorio? Precisamente porque el marco legal de sus decisiones, y su naturaleza legal y vinculante,<strong>&nbsp;le agrega valor a la empresa y la coloca en una posici\u00f3n beneficiosa en su relaci\u00f3n con sus&nbsp;<em>stakeholders<\/em><\/strong>. Precisamente por este motivo, la naturaleza del consejo consultivo deber\u00eda ser temporal, y preparar a los due\u00f1os y a la empresa para una din\u00e1mica de gobierno corporativo m\u00e1s formal y estructurada. Un&nbsp;<em>win-win<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A pesar que se mantiene la percepci\u00f3n de que tener un\u00a0directorio formalmente constituido\u00a0es cosa de \u2018grandes empresas\u2019, la verdad es que es un factor cr\u00edtico para la sostenibilidad de toda compa\u00f1\u00eda de porte mediano en b\u00fasqueda de crecimiento. La ruta de su transformaci\u00f3n hacia su sostenibilidad pasa por ello y porque sea un \u00f3rgano proactivo que gu\u00ede la definici\u00f3n de la estrategia, el cumplimiento y la transparencia.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1942,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[54,1],"tags":[44],"class_list":["post-1922","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gobierno-corporativo","category-sin-categoria","tag-gobierno-del-directorio"],"acf":{"published":"Publicado en revista Semana Econ\u00f3mica el 01\/05\/2021","activar_parrafo_2":false,"parrafo_2":"<p>Estos consejeros no son unos \u2018<em>go-boys\/girls<\/em>\u2019 y los due\u00f1os no deben buscarlos solo por amistad, porque estar\u00edan perdiendo tiempo y dinero al agregar solo un eco a sus opiniones. Un consejo consultivo no es un club de amigos y debe tener el suficiente poder de convencimiento para ser escuchado.<\/p>\n<p>La naturaleza no legal del\u00a0<em>advisory board<\/em>\u00a0le da una flexibilidad y una din\u00e1mica especiales a las sesiones, y a la relaci\u00f3n consejeros-due\u00f1os.\u00a0<strong>El consejo no es vinculante y, en su interior, no se crean grupos antag\u00f3nicos por intereses subalternos o por representaci\u00f3n de algunos accionistas<\/strong>. Es un excelente campo de pr\u00e1ctica para un directorio ya formalmente constituido y vinculante.<\/p>\n<p>Una ventaja adicional es que mucho m\u00e1s \u2018talento consejero\u2019 puede estar motivado e interesado en unirse a un\u00a0<em>advisory board<\/em>\u00a0que a un directorio formal, por las posibles consecuencias legales de las decisiones de la empresa, y su potencial impacto reputacional e incluso patrimonial en los directores.<\/p>\n<p>Entonces, \u00bfpara qu\u00e9 tener un directorio? Precisamente porque el marco legal de sus decisiones, y su naturaleza legal y vinculante,<strong>\u00a0le agrega valor a la empresa y la coloca en una posici\u00f3n beneficiosa en su relaci\u00f3n con sus\u00a0<em>stakeholders<\/em><\/strong>. Precisamente por este motivo, la naturaleza del consejo consultivo deber\u00eda ser temporal, y preparar a los due\u00f1os y a la empresa para una din\u00e1mica de gobierno corporativo m\u00e1s formal y estructurada. Un\u00a0<em>win-win<\/em>.<\/p>\n","activar_parrafo_3":false,"activar_parrafo_4":false,"profile":{"value":"Martin","label":"Martin"},"activar_url_de_articulo":true,"url_de_articulo":"https:\/\/semanaeconomica.com\/management\/gobierno-corporativo\/de-los-advisory-boards-a-los-directorios","translation_in_comming":false,"link_idioma_ingles":"","link_idioma_espanol":"","available":"Available in Spanish","typearticle":"articulo","imgauthor":{"ID":2041,"id":2041,"title":"Rectangle-590","filename":"Rectangle-590.jpg","filesize":12546,"url":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","link":"https:\/\/chronsult.com\/es\/winning-local-talent-in-latin-america\/rectangle-590\/","alt":"","author":"2","description":"","caption":"","name":"rectangle-590","status":"inherit","uploaded_to":766,"date":"2024-04-08 08:10:19","modified":"2024-04-08 08:10:19","menu_order":0,"mime_type":"image\/jpeg","type":"image","subtype":"jpeg","icon":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":82,"height":82,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","thumbnail-width":82,"thumbnail-height":82,"medium":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","medium-width":82,"medium-height":82,"medium_large":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","medium_large-width":82,"medium_large-height":82,"large":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","large-width":82,"large-height":82,"1536x1536":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","1536x1536-width":82,"1536x1536-height":82,"2048x2048":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","2048x2048-width":82,"2048x2048-height":82}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1922","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1922"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1922\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1942"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1922"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1922"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1922"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}