{"id":1927,"date":"2022-11-08T19:52:33","date_gmt":"2022-11-08T19:52:33","guid":{"rendered":"https:\/\/chronsult.com\/es\/?p=1211"},"modified":"2024-04-08T03:19:10","modified_gmt":"2024-04-08T08:19:10","slug":"transparencia-salarial-para-reducir-la-inequidad-de-genero-y-otras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/chronsult.com\/es\/transparencia-salarial-para-reducir-la-inequidad-de-genero-y-otras\/","title":{"rendered":"Transparencia salarial para reducir la inequidad de g\u00e9nero (y otras)"},"content":{"rendered":"\n<p>Diversidad, equidad e inclusi\u00f3n: del discurso a la acci\u00f3n, una ruta a seguir a trav\u00e9s de la transparencia<\/p>\n\n\n\n<p>Las estad\u00edsticas muestran que en el primer mundo una mujer gana en promedio 15% menos que sus colegas masculinos por realizar el mismo trabajo. En Latinoam\u00e9rica la brecha es mucho mayor. Y en Per\u00fa las cosas no mejoran. Se estima que es de alrededor del 30%. Este es un fen\u00f3meno que no ocurre solo en empresas formales, sino en freelancers, profesionales independientes o emprendedores cuando deben levantar capital. Hollywood no se queda atr\u00e1s, las actrices ganan menos que sus coestrellas masculinas. Si bien hay que reconocer que el tema viene mejorando poco a poco, incluso empresas campeonas en la diversidad reconocen que a\u00fan no han podido llegar a una equidad interna real. Algunos creen que aspirar a la equidad salarial es eliminar la meritocracia, pero es justamente lo contrario. Equidad salarial no es pagar a todos por igual sin importar su desempe\u00f1o, sino promover la creatividad e innovaci\u00f3n a partir de reglas claras de compensaci\u00f3n y evitar m\u00e1s bien que alg\u00fan grupo sea compensado m\u00e1s y mejor, a pesar de tener una contribuci\u00f3n menor que -en este caso- sus colegas femeninas. En un mundo donde la transparencia es cada vez m\u00e1s valorada, creo que lleg\u00f3 el momento de aplicarla en el mundo de las compensaciones. Esa tendencia existe ya en pa\u00edses n\u00f3rdicos, y se ven se\u00f1ales en ese sentido en los Estados Unidos. Y es algo que debemos hacer, l\u00f3gicamente, con inteligencia, sensibilidad y respetando la privacidad individual. Pero convengamos que cuando existe un espejo p\u00fablico, esa circunstancia se convierte en un incentivo para mejorar: nadie quiere lucir mal y nadie quiere que se encuentren inconsistencias entre el discurso y la realidad. Parte del problema hoy es que los salarios caen dentro de una \u2018caja negra\u2019. Los colaboradores no saben cu\u00e1nto ganan realmente sus colegas. Hay asimetr\u00eda o ausencia de informaci\u00f3n. Y si las mujeres se comparan entre ellas, no van a encontrar diferencias. En Per\u00fa existe una ley promovida por Mercedes Ar\u00e1oz que puede ser una plataforma para mover la aguja en este tema hacia m\u00e1s y mejor. Si bien se habla much\u00edsimo del salario emocional (que es superimportante) hay que reconocer que a\u00fan no se ha llegado a alcanzar la equidad de salario tangible, en met\u00e1lico. S\u00ed, el emocional puede compensar, pero no sustituir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las estad\u00edsticas muestran que en el primer mundo una mujer gana en promedio 15% menos que sus colegas masculinos por realizar el mismo trabajo. En Latinoam\u00e9rica la brecha es mucho mayor. 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