{"id":2001,"date":"2024-01-03T02:32:00","date_gmt":"2024-01-03T07:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/chronsult.com\/es\/?p=2001"},"modified":"2024-04-08T03:18:44","modified_gmt":"2024-04-08T08:18:44","slug":"meritocracia-la-ciencia-y-arte-de-identificar-y-recompensar-a-los-mejores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/chronsult.com\/es\/meritocracia-la-ciencia-y-arte-de-identificar-y-recompensar-a-los-mejores\/","title":{"rendered":"Meritocracia : La ciencia y arte de identificar y recompensar a los \u2018mejores\u2019"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>El principio de meritocracia en la gesti\u00f3n de personas radica en reconocer y promover el m\u00e9rito y -algunos declaran- a los mejores colaboradores. Entonces, que es m\u00e9rito y qui\u00e9nes son los mejores en una empresa, y lo m\u00e1s importante, c\u00f3mo se miden ambos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Existe un consenso que la medici\u00f3n debe ser objetiva basada en ciertos criterios pre establecidos que se alineen a las metas y prop\u00f3sito de la empresa, es decir en alcanzar de manera consistente los resultados y comportamientos esperados. Esa visi\u00f3n puede ser peligrosa cuando es unidimensional, es decir cuando se premia solo los resultados y no se considera tambi\u00e9n la consistencia y la forma como se alcanzan.<\/p>\n\n\n\n<p>Algunos expertos predican contra una \u2018high performance culture\u2019 porque lo asocian al concepto de que el fin justifica los medios cuando en realidad deber\u00eda enfocarse en la definici\u00f3n de lo que significa \u2018high preformer\u2019 y que la misma vaya m\u00e1s all\u00e1 del puro logro de metas anuales.<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces, aqu\u00ed entran a tallar los criterios b\u00e1sicos para identificar esos \u2018high performers\u2019.<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00ed, alcanzar o sobrepasar las metas anuales y de mediano plazo de su rol, sus\/los KPI u OKR del negocio es un componente importante. Lo clave es que se alcancen de una manera consistente, no un a\u00f1o s\u00ed y otro no; asumiendo el contexto del negocio contin\u00faa similar. Parece obvio pero a veces la luz de un buen a\u00f1o enceguece a la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>El colaborador debe sobresalir en sus responsabilidades de d\u00eda a d\u00eda, no solo en alcanzar las metas estrat\u00e9gicas; el logro de metas debe ser el resultado de un trabajo comprometido, disciplinado y consistente. Normalmente los grandes logros son el de un trabajo diario. Como los atletas, los grandes logros se dan como causa del entrenamiento \u2018day in, day out\u2019 (cada d\u00eda).<\/p>\n\n\n\n<p>Practicar y promover activamente los valores de la empresa. No solo en t\u00e9rminos de cumplimiento sino en t\u00e9rminos de ejemplo, de dar un paso al frente y construir\/ser una referencia visible para sus colegas. Ser un embajador genuino -e interno primero, luego en el mercado- de lo que representa los principios y valores de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando se tiene la presencia de estos tres factores -en el tiempo, no de manera espor\u00e1dica- podemos hablar de \u2018high performance\u2019 integral y podemos identificar los \u2018high performers\u2019, los colaboradores top, y s\u00ed, ahora s\u00ed, las mejores.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo que se necesita pues, es un modelo de gesti\u00f3n de desempe\u00f1o comprehensivo, que no se quede en el qu\u00e9 sino que incluya el c\u00f3mo, y el cu\u00e1ndo; en una mixtura de ingredientes que refleje lo que realmente es importante para la organizaci\u00f3n y sus l\u00edderes, liderando -valga la redundancia- con el ejemplo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existe un consenso que la medici\u00f3n debe ser objetiva basada en ciertos criterios pre establecidos que se alineen a las metas y prop\u00f3sito de la empresa&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2002,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[45],"class_list":["post-2001","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria","tag-procesos-y-gobierno"],"acf":{"published":"Publicado en Diario El Comercio el 03\/01\/2024","activar_parrafo_2":false,"activar_parrafo_3":false,"activar_parrafo_4":false,"profile":{"value":"Martin","label":"Martin"},"activar_url_de_articulo":true,"url_de_articulo":"https:\/\/elcomercio.pe\/economia\/opinion\/opinion-meritocracia-la-ciencia-y-arte-de-identificar-y-recompensar-a-los-mejores-noticia\/","translation_in_comming":false,"link_idioma_ingles":"","link_idioma_espanol":"","available":"Available in Spanish","typearticle":"articulo","imgauthor":{"ID":2041,"id":2041,"title":"Rectangle-590","filename":"Rectangle-590.jpg","filesize":12546,"url":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","link":"https:\/\/chronsult.com\/es\/winning-local-talent-in-latin-america\/rectangle-590\/","alt":"","author":"2","description":"","caption":"","name":"rectangle-590","status":"inherit","uploaded_to":766,"date":"2024-04-08 08:10:19","modified":"2024-04-08 08:10:19","menu_order":0,"mime_type":"image\/jpeg","type":"image","subtype":"jpeg","icon":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":82,"height":82,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","thumbnail-width":82,"thumbnail-height":82,"medium":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","medium-width":82,"medium-height":82,"medium_large":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","medium_large-width":82,"medium_large-height":82,"large":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","large-width":82,"large-height":82,"1536x1536":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","1536x1536-width":82,"1536x1536-height":82,"2048x2048":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","2048x2048-width":82,"2048x2048-height":82}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2001","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2001"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2001\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2002"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2001"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2001"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2001"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}