{"id":2198,"date":"2023-10-16T13:15:00","date_gmt":"2023-10-16T18:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/chronsult.com\/es\/?p=2198"},"modified":"2024-06-13T13:28:53","modified_gmt":"2024-06-13T18:28:53","slug":"employee-journey-vs-esg-socios-en-la-creacion-de-marca-empleadora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/chronsult.com\/es\/employee-journey-vs-esg-socios-en-la-creacion-de-marca-empleadora\/","title":{"rendered":"Employee Journey vs. ESG Socios en la creaci\u00f3n de marca empleadora"},"content":{"rendered":"\n<p>La clave de una marca empleadora potente recae en la autenticidad y coherencia, en la medida en que ambas se encuentren en las acciones de Gesti\u00f3n Humana y ESG.<\/p>\n\n\n\n<p>*El mapa experiencia de los colaboradores (E.JM por sus siglas en ingl\u00e9s) y las estrategias de sostenibilidad, medio ambiente y gobiermo corporativo (ESG, otravez por sus siglas en ingl\u00e9s) son elementos claves para la construcci\u00f3n de la propuesta de valor o marca empleadora de cualquier empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, la realidad nos lleva a pensar si ambas est\u00e1n genuinamente alineadas para crear esa marca empleadora que diferencia y hace \u00fanica a una empresa, a un empleador y que le facilite la atracci\u00f3n de talento en el mercado y reconocimiento de sus stakeholhers.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada vez con mayor frecuencia las empresas en el Per\u00fa tienden a enfocar sus estrateglas de ESG hacia los actores de inter\u00e9s externos ocupando el espacio de la responsabilidad social y reforzando un modelo de Imagen corporativa asociada a su mode lo de negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>Nada malo con ello, pero es all\u00ed donde muchas veces se produce la grieta entre esas acciones y la posibilidad de potenciarlas con la participact\u00f3n de los colaboradores. Alinear los esfuerzos externos con los internos. \u00bfC\u00f3mo podr\u00edan los colaboradores y m\u00e1s estrat\u00e9gicamente, las \u00e1reas de Gesti\u00f3n Humana sinergizar con el \u00e1rea de ESG?.<\/p>\n\n\n\n<p>Primero, reconociendo que ambas son parte de la creaci\u00f3n de la marca empleadora de la empresa. Si hay objetivos contrapuestos, entonces toca complementarlos. <\/p>\n\n\n\n<p>Ejemplo:<\/p>\n\n\n\n<p>los esfuerzos de una empresa de alimentos para combatir la anemia (s\u00faper altruista) y la ausencia en otras acciones de impacto social que elevan el nivel de compromiso de los colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo, medir constantemente el nivel de expectativas de participaci\u00f3n voluntaria de los colaboradores en cada una de las acciones propuestas por Gesti\u00f3n Humana o por ESG.<\/p>\n\n\n\n<p>Si existe una m\u00ednima participaci\u00f3n (o invitaci\u00f3n a participar) de los colaboradores en las acciones de ESG, entonces es una sehal de que algo no est\u00e1 funcionando bien.<\/p>\n\n\n\n<p>Tercero, potenciar la experiencia de los colaboradores integr\u00e1ndola a una visi\u00f3n de largo plazo como la promoci\u00f3n de la solidaridad, generosidad y respeto por los principios de un pa\u00eds desarrollado y no que darse en el d\u00eda a d\u00eda, aline\u00e1ndose al principto de sostenibilidad de ESG.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuarto, cada vez con m\u00e1s frecuencia el \u00e1rea de ESG reporta o se hace parte de Gesti\u00f3n Humana para poder alinear y potenciar los stakeholders externos con los internos. Si eres un ejecutivo de Gesti\u00f3n Humana, es mejor prepararse en ESG ya.<\/p>\n\n\n\n<p>La clave de una marca empleadora potente re cae en la autenticidad y coherencta. En la medida en que ambas se encuentren en las acciones de Gesti\u00f3n Humana y ESG con la participaci\u00f3n de los colaboradores, ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil ser \u00fanico y diferenciado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La clave de una marca empleadora potente recae en la autenticidad y coherencia, en la medida en que ambas se encuentren en las acciones de Gesti\u00f3n Humana y ESG. *El mapa experiencia de los colaboradores (E.JM por sus siglas en ingl\u00e9s) y las estrategias de sostenibilidad, medio ambiente y gobiermo corporativo (ESG, otravez por sus [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2199,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[54,14],"tags":[],"class_list":["post-2198","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gobierno-corporativo","category-insights"],"acf":{"published":"Publicado originalmente en Diario Gesti\u00f3n el 16\/10\/2023","activar_parrafo_2":false,"activar_parrafo_3":false,"activar_parrafo_4":false,"profile":{"value":"Martin","label":"Martin"},"activar_url_de_articulo":false,"url_de_articulo":"","translation_in_comming":false,"available":"Available in Spanish","typearticle":"articulo","imgauthor":{"ID":2041,"id":2041,"title":"Rectangle-590","filename":"Rectangle-590.jpg","filesize":12546,"url":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","link":"https:\/\/chronsult.com\/es\/winning-local-talent-in-latin-america\/rectangle-590\/","alt":"","author":"2","description":"","caption":"","name":"rectangle-590","status":"inherit","uploaded_to":766,"date":"2024-04-08 08:10:19","modified":"2024-04-08 08:10:19","menu_order":0,"mime_type":"image\/jpeg","type":"image","subtype":"jpeg","icon":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-includes\/images\/media\/default.png","width":82,"height":82,"sizes":{"thumbnail":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","thumbnail-width":82,"thumbnail-height":82,"medium":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","medium-width":82,"medium-height":82,"medium_large":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","medium_large-width":82,"medium_large-height":82,"large":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","large-width":82,"large-height":82,"1536x1536":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","1536x1536-width":82,"1536x1536-height":82,"2048x2048":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/Rectangle-590.jpg","2048x2048-width":82,"2048x2048-height":82}},"link_idioma_ingles":"","link_idioma_espanol":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2198","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2198"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2198\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2200,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2198\/revisions\/2200"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2199"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2198"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2198"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/chronsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2198"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}